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            小程序中場戰事

                軟件開發市場較近發生了許多大事,自從微信走進人們生活以來,對社會方方面面都產生了影響。近幾日,小程序賽道頗不寧靜。

                前腳微信小程序剛宣布新增視頻廣告組件并支持嵌入騰訊直播,后腳支付寶小程序則宣布將與微博打通,這期間,頭條系也來湊熱鬧,旗下火山小視頻悄然上線小程序。

                中秋節后,這一波小程序熱潮,幾乎是過去一年這條賽道的縮影。

                2018年6月前,世人盡知微信小程序,2019年6月后,百度、阿里、今日頭條相繼上線小程序,瞬時間,賽道變得異常擁擠,微信與新入局的玩家們輪番上演好戲。

                一年前,小程序只是巨頭暗戰;如今,小程序已是一片激戰。

                小程序戰場繼續硝煙四起,但資本的唱衰聲仍此起彼伏,不少創業者帶著希望而來卻滿載失望而歸,小程序究竟要如何演化?未來的小程序戰爭又是何種態勢?這或許是當下懸在巨頭心間的一把達摩克利斯之劍。

                支付寶:急行軍

                作為小程序后發者,支付寶這半年仿佛一支急行軍。

                9月17日,在支付寶小程序年度峰會上,支付寶宣布平臺已累計上線超100萬個小程序,穩居行業第二,月活用戶突破5億,這一數字較今年6月凈增長超過一個億。

                要知道在一年前,支付寶小程序的數量僅有1-2萬。

                一年之內規模激增達百萬級,這離不開支付寶對小程序的持續加碼。自2018年9月支付寶小程序公測以來,其先后提出20億元扶持開發者的“繁星計劃”、3年投入10億元激勵小程序創業者的“STS計劃”等。

                各類計劃呼嘯而來之時,螞蟻金服CEO井賢棟也在當時高度評價支付寶小程序:這一定是我們未來三年較重要的戰略之一。

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                支付寶小程序在過去一年如同火箭般飛速發展,在阿里體系內被提升至戰略高度,這種變化的個中緣由與微信不無關系。

                作為超國民社交應用,微信與WeChat的合并月活用戶已達到11億,和支付寶同為“十億俱樂部”的成員,但支付寶面臨的挑戰卻與微信不同。

                微信起于社交,用戶在此沉淀社交關系,并連接起穩定的社交網絡,但支付寶興于支付,其重在工具屬性,并幫助用戶完成交易行為的較后一環。

                簡言之,你會天天刷微信,但不會天天刷支付寶。

                當然,所有的商業模式都離不開交易,支付寶正是聚焦于這一端,而在其將使用場景從支付延伸至生活服務、消費金融的過程中,消費需求被進一步撬動,例如淘票票近80%的流量來自于支付寶。

                支付寶流量的弊端也來源于此,生活服務場景吸引來的人群“用完即走”,但支付寶需要挖掘更大的流量價值,包括復用率、停留時間等,以及更廣范圍的流量生態聯動。

                小程序正志在扭轉這一局面。

                小程序提供了更便利的入口,例如“哈啰單車”小程序只需掃碼即可使用,但入口背后連接的是服務場景與規模級流量,用戶在小程序內便可完成開鎖、還車、繳費的全過程,且截止今年6月,哈啰單車近60%流量來自支付寶小程序。相關閱讀:小程序的開發標準是怎樣的?

                但所謂開鎖、繳費,App端也足以實現上述功能,而小程序的優勢在于“短平快”,用戶使用更為便捷,去中心化的設置讓小程序能做到“無處不在”。

                這正是支付寶想看到的局面。

                借助小程序,支付寶挖掘出大量未被開放的“流量處女地”,例如2018年其開放 “支付成功頁”入口,上線“支付后推薦”功能,用戶在支付成功后可以繼續探索更多服務。


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